Jeudi 30 octobre 2008

Le Président de la République dévoile ce matin à l'Élysée, le plan numérique 2012. Il n'était pas prévu que ce discours ait lieu au cœur d'un tourbillon économique qui mobilise la planète entière.

Cette coïncidence dramatique est aussi une extraordinaire chance car c'est en ces moments d'incertitude et de bouleversements que s'accomplissent des changements et des prises de conscience que la banalité des jours précédents rendait impensables.

Le choc actuel va accélérer comme jamais la révolution de l'Internet en cours. La crise supprime le luxe de continuer à vivre comme en 1990. Elle oblige à s'adapter dans l'immédiat. Le réseau et ses fabuleux gains de productivité vont s'imposer de fait dans tous les secteurs de l'économie. Le réseau était périphérique à la stratégie industrielle, à la réflexion politique : il devient soudain central.

L'Internet et sa principale source de valeur ajoutée, le code des services informatiques en ligne, sont parmi les leviers essentiels de notre croissance de demain, de notre reconquête. Une nouvelle génération d'entrepreneurs, de talents de tous horizons, portent les quelques succès français de niveau mondial ; de nouvelles entreprises créatives émergent sans cesse.

Voilà nos meilleurs atouts et, ici, l'intervention du Président est décisive. Nous attendons une politique industrielle de l'Internet qui fédère et consolide cet écosystème porteur d'avenir.

La crise permet de réfléchir en grand, la crise permet aux pouvoirs publics de jouer un rôle moteur et structurant. Il ne faut pas laisser passer cette opportunité. L'enjeu est notre industrie numérique, notre souveraineté numérique.

C'est le moment de faire fort. Dans toutes les grandes nations, l'économie numérique sera une des raisons du rebond, de la prospérité retrouvée. Et c'est maintenant que cela se décide. A la différence de la Corée ou des États-Unis, la France n'avait pas jusqu'à présent de politique industrielle de l'Internet. Grâce à la secousse actuelle, nous pouvons rattraper notre retard et faire mieux.

Et puis, la crise c'est le moment de l'imagination. Les conservatismes sont à terre et l'on écoute les créatifs. Plus notre Internet sera fort, plus chacun, avec son idée, avec ses moyens, en se branchant sur le réseau pourra dynamiser notre économie.

Le pouvoir politique a su montrer ces derniers jours sa détermination à réparer le passé, le discours de ce matin montrera son engagement à construire l'avenir.

Pierre Bellanger

Par Syra
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Jeudi 30 octobre 2008
Depuis plusieurs mois, Stéphane Courbit constitue un nouveau groupe de production audiovisuelle à échelle européenne. L'ancien patron d'Endemol France se donne les moyens et le fait savoir à travers des rapprochements avec des producteurs indépendants et une importante communication, comme au dernier MIPCOM à Cannes. Sur son site Internet, Banijay annonce s'être rapproché avec sept sociétés de productions ; la majorité française. D'abord, Air Productions, la société de Nagui (Taratata, N'oubliez pas les paroles, Tout le monde veut prendre sa place), ALJ production, la récente entreprise d'Alexia Laroche-Joubert (Une surprise peut en cacher une autre) et Depeche prod, dirigé par Alexandre Devoise, Jacques Mazur et Thierry Métral, des anciens d'Endemol France. En France encore, Stéphane Courbit s'est rapproché des sociétés de production de Sébastien Cauet (Be Aware Tivi) et Benjamin Castaldi (JES Production). Enfin, El Eterrat (talk-show, magazines et comédies en Espagne) et Intelegencia Entertainment (une société russe dirigée par le Français Laurent Saillard, un ancien de RTL Group et d'Endemol) ont également rejoint le giron de Banijay.
Par Syra
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Jeudi 30 octobre 2008
Selon le Figaro, Stéphane Courbit, via sa structure d’investissement Financière Lov, négocierait 49 % du capital de MyMajorCompany pour environ 3 millions d’euros.
Par Syra
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Jeudi 30 octobre 2008
Près de six mois après la sortie de l'offre "Pass Music Live" permettant pour 12 euros par mois et sans engagement de télécharger de façon permanente et illimitée des musiques depuis un mobile ou un PC parmi un catalogue de 500 000 titres, SFR a lancé hier une nouvelle offre nommée "Non Stop Musique illimitée". Celle-ci possède la particularité d'être totalement dépourvue de mesures techniques de protection (DRM), permettant de les utiliser sur une grande partie des mobiles du marché et également sur des baladeurs numériques traditionnels. Détail intéressant, ce seront des fichiers numériques interopérables qui seront proposés pour une meilleure compatibilité avec les mobiles du marché. Car contrairement à l'offre "Pass Music Live", cette nouvelle offre n'est accessible que sur les mobiles et non sur les PC. Trois genres musicaux seront premièrement disponibles en illimité : Pop Rock, Rap & R'N'B et Clubbing Electro, le tout via un catalogue de "plusieurs milliers de titres", se contente de rappeler SFR dans un communiqué de presse. Proposée en série limitée, cette offre est disponible au prix de 17,90 euros par mois pendant les deux premiers mois d'abonnement. Son prix passera ensuite à 22,90 euros. Au premier trimestre 2008, SFR possédait 50,8% de parts de marché sur les ventes de singles et d'albums en volume et 46,5% en valeur. Avec plus de 100 000 clients inscrits à l'une de ses offres "SFR Music", le groupe se hissait même selon GFK (avril 2008) à la seconde place du marché français de la musique numérique, qu'il s'agisse d'achats de titres effectués sur le web ou sur les mobiles.
Par Syra
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Vendredi 10 octobre 2008
Aujourd'hui, L'Express affirme dans ses colonnes qu'Air Productions, la société de Nagui, a été « rachetée » par Stéphane Courbit, l'ancien patron d'Endemol France. Selon nos informations, il ne s'agit pas d'un rachat mais d'un échange d'actions dans lequel les deux parties conservent le contrôle de leur société.

A la tête de la multinationale Banijay, Stéphane Courbit souhaite construire un géant de la production audiovisuelle qui pourrait rivaliser avec Endemol. En entrant dans le capital d'Air Productions, il acquiert l'exclusivité des droits de distribution des formats créés par Nagui, comme Taratata.

Parallèlement, en entrant dans le capital de Banijay, Nagui pourra s'appuyer sur le réseau de Stéphane Courbit pour acquérir puis développer de nouveaux formats.

Selon des informations de presse, Stéphane Courbit pourrait prochainement nouer des accords plus ou moins importants avec les animateurs producteurs Sébastien Cauet et Patrick Sébastien.
Par Syra
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Vendredi 10 octobre 2008
Dans un entretien accordé à Stratégies, Jean-Paul Baudecroux, le patron du groupe NRJ, détaille les sept projets déposés au CSA dans le cadre de l'appel à candidatures pour la radio numérique terrestre. Outre ses historiques "NRJ", "Chérie FM", "Nostalgie" et "Rire & Chansons", le groupe NRJ a sollicité des fréquences pour ses webradios "NRJ Dance", "Nostalgie 1980" et "Chérie Zen".

« Nous avons l'avantage d'avoir fait du numérique avant tout le monde puisque nous avons trente webradios. Nos proposons en RNT nos plus grand succès : "NRJ Dance", "Nostalgie 1980" et "Chérie Zen" », a-t-il expliqué. La première est une déclinaison de NRJ qui propose uniquement de la dance (David Guetta, Martin Solveig, Bob Sinclar, etc.). La seconde propose des morceaux des années 80 tandis que la troisième est une station dédiée « au bien-être et la zen attitude ».

Rappelons que la radio numérique devrait permettre de disposer d'une meilleure qualité sonore, ainsi que d'informations contextuelles liées au flux audio (liens, titres des morceaux de musique, images, etc.) et de fonctionnalités de lecture telles que la mise en pause ou l'écoute différée. La radio numérique devrait cohabiter avec l'analogique pendant quelques années, comme le font actuellement la télévision hertzienne et la TNT. Cette norme permet enfin une plus grande variété de stations, à l'image de la TNT qui a permis aux Français de disposer de 18 chaînes de télévisions gratuites, contre six initialement. Le lancement de la RNT est prévu pour Noël 2009.
Par Syra
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Vendredi 10 octobre 2008
L'affiliation comme moyen de monétiser l'audience de YouTube ? Le célèbre portail de vidéos intègre désormais sous certaines vidéos de sa version américaine des liens directs vers les cybermarchands Amazon et iTunes. Le trailer d'un jeu vidéo à succès pourra ainsi être associé à la fiche correspondante chez Amazon, alors que la vidéo d'un clip pourra renvoyer vers la page correspondante éditée sur l'iTunes Store. La maison de disques EMI et l'éditeur Electronic Arts sont les premiers partenaires de ce programme évoqués par Google.

En associant les liens commerciaux adéquats à ses contenus vidéo, Google espère être en mesure de générer de nouveaux revenus à partir de l'audience de YouTube, puisque comme dans tout contrat d'affiliation, une commission lui sera reversée par le marchand si une vente est conclue par son intermédiaire.

« Ce n'est que le début de la constitution d'une vaste et viable plateforme de commerce en ligne pour les utilisateurs et partenaires de YouTube », commentent Glenn Brown, en charge du développement des partenariats stratégiques pour YouTube, et Thai Tran, chef de produit YouTube. « Notre idée est de rendre service à nos partenaires de toutes les industries - de la musique à la TV en passant par le cinéma ou le papier - en proposant des produits utiles et pertinents à une audience à la fois large et ciblée, de façon à générer des revenus supplémentaires ».

Désireux de n'effrayer ni les utilisateurs, ni les annonceurs potentiels, Google explique vouloir étendre petit à petit ces liens à de nouveaux produits, de façon à couvrir un spectre de plus en plus large. Pour l'instant cantonnés au sol américain, ces liens commerciaux devraient donc être étendus aux différentes déclinaisons locales de YouTube, une fois que la firme de Mountain View pensera avoir trouvé la bonne formule. Avant, peut-être, que le portail ne s'ouvre à la distribution directe de contenus payants dans les domaines de la musique et de la vidéo ?
Par Syra
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Lundi 19 mai 2008

Le Figaro publie ce lundi 19 mai un article sur les projets cinématographiques de "L'homme en noir", qui seraient au nombre de ... huit, dont le budget varie entre 8 et 10 millions d'euros.

Depuis qu'il a créé, il y a quatre ans, une petite structure avec Ardimages, pour développer des "idées originales", comme il le dit", Thierry Ardisson ne chôme pas!

Son premiet projet cinématographique a été lancé il y a un an, et a séduit Mandarin Films, et le Studio Canal qui sont entrés dans son développement et son financement. Il s'agit de "L'Empereur de la nuit", une comédie dont le budget tourne autour de 10 millions d'euros. Ce film devrait sortir en 2009.

Il y a également "Victor", le "quatrième" épisode de la trilogie de Marcel Pagnol, ainsi que "Dix jours à Cannes", un "film chorale", et la fiction "Talk Show".

Thierry Ardisson a d'autres projets dans ses cartons, pour lesquels il cherche aussi bien des partenaires anglais qu'américains, comme pour les films "Black Moon", "Miracle", et Liverpool".

Par Syra
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Lundi 19 mai 2008
 

Orange (France Télécom) a annoncé lundi la mise à disposition de son offre de télévision à la quasi-totalité des foyers français à partir du 3 juillet, grâce à la réception par satellite.

"Dans le cadre du déploiement de l'offre triple-play d'Orange (téléphone, internet, télévision), 24 millions de foyers français (98,3% des foyers français) pourront bénéficier de la télévision d'Orange dès le 3 juillet prochain", selon le communiqué de l'opérateur.

Actuellement seuls 12 millions de foyers français, selon l'opérateur, peuvent techniquement recevoir la télévision via l'ADSL (par le téléphone), c'est-à-dire qu'ils sont assez proches des installations de France Télécom pour pouvoir bénéficier d'un débit suffisamment important.

Les douze autres millions de foyers devront s'équiper d'une parabole pour recevoir la télévision d'Orange.

Aux termes des accords signés avec l'opérateur de satellite Eutelsat, Orange pourra bénéficier du parc d'abonnés (4,8 millions de foyers), déjà équipés de parabole.

Par Syra
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Samedi 17 mai 2008

Dans un monde désormais révolu,un album avait un producteur unique.Le prochain disque de Grégoire en a 347.A l'origine de cette multiplication miraculeuse,un un site Web,MyMajorCompany,lancé en décembre 2007.Son concept:vous faites connaisance avec une dizaine de chanteurs qui proposent des chansons.Vous écoutez.Vous disposez d'un forum pour dialoguer.Puis vous misez sur l'un d'eux.Pour 10 euros au minimum,vous devenez l'un des producteurs de l'artiste,qui a besoin de 70 000euros pour enregistrer un disque,tourner un clip et assurer une promo.La distribution est assurée par Warner.Derrière ce label participatif,quatre garçons dans le vent.Trois ex-directeurs artistiques de sony,dont le fils de Jean-Jacques Goldman,et Simon Istolainen,expert en marketing international,qui s'est inspiré d'un site new-yorkais.
Ce sont eux qui présélectionnent les candidatures,à ce jour plus de 2000.Grégoire a été le premier des douze artistes lancés à atteindre la bare des 70 000 euros.Son mécène le plus généreux avait versé 6 000euros.Depuis le 19 mars,un espace VIP accueile ses 347 producteurs,qui peuvent influer sur la pochette du futur album,le scénario du clip ou choisir entre plusieurs versions d'un titre.<Notre site ouvre une nouvelle voie aux chanteurs.Pour l'internaute,c'est une façon de s'associer à un artiste dès ses débuts> explique Istolainen.C'est aussi une manière de gagner de l'argent:les internautes producteurs recevront 30% des gains de l'album au prorata de leur mise.(source le point et le blog de MyMajorCompany.com)

Pour plus d'infos:

http://www.mymajorcompany.com

Par Syra
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